De l’IA dans vos opérations. Du contrôle dans vos mains.

Votre activité fixe le niveau d’exigence. Nous cadrons avec vos équipes les données utilisées, les accès et les décisions à valider avant de déployer un processus.

Préparer vos contrôles

Environnements réglementés

Pour une banque privée ou un gérant assujetti, l’usage de l’IA s’inscrit dans un dispositif de gouvernance et de gestion des risques. Les attentes de la FINMA font partie des sujets à examiner avec vos responsables conformité.

L’objectif : retrouver les sources, les validations et le pourquoi d’une décision quand un contrôle l’exige.

La conformité dépend de votre usage et de votre organisation. Meotis ne revendique ici aucune certification ni approbation de la FINMA.

Consulter la communication FINMA

Encadrer les usages

L’IA dans vos équipes

Un collaborateur résume un contrat ou analyse un fichier depuis son compte personnel. Le besoin est réel ; le cadre de l’entreprise ne le suit pas toujours.

Le premier pas : proposer une voie professionnelle utile, avec des données autorisées, des accès définis et des équipes formées.

Nous partons des tâches déjà réalisées pour choisir les outils, préciser les règles et suivre leur adoption.

Les sources. La validation. L’historique.

Suivez le dossier d’une entreprise fictive pour voir comment retrouver les éléments qui expliquent une décision. Le parcours rend le contrôle visible, à chaque étape.

01

Ouvrir les sources

Retrouver les documents et les échanges qui donnent son contexte au dossier.

02

Examiner la proposition

Voir ce qui a été préparé, identifier les points à vérifier et laisser la validation à la personne responsable.

03

Relire la décision

Retrouver la décision consignée et ses pièces pour comprendre ce qui a été retenu.

Les documents et décisions du parcours sont fictifs. Les règles d’accès, de validation et de conservation d’un projet réel sont définies avec votre équipe.

Le bon déploiement pour votre activité.

OptionQuand l’envisagerÀ examiner
Vos outils & le cloudLorsque vos données et vos règles permettent de relier vos logiciels à un service externe.Prestataires, échanges autorisés, localisation et conservation des données.
Un environnement dédiéLorsqu’un périmètre isolé et des engagements spécifiques répondent à votre besoin.Accès, responsabilités d’exploitation, disponibilité et continuité.
Dans votre infrastructureLorsque vos exigences justifient une maîtrise locale des traitements.Capacité, maintenance, sauvegardes, sécurité et coût total.

Ces options se discutent au cadrage. Leur disponibilité et leur périmètre se confirment pour chaque solution et chaque flux de données.

Cinq questions. Des réponses que votre équipe peut vérifier.

Qui peut voir quoi ?

Définir les accès selon les rôles et les sources utilisables pour chaque processus.

À documenter : les droits de chacun et le périmètre des données.

Qui valide l’action ?

Identifier les décisions qui exigent une approbation et la personne habilitée à les prendre.

À documenter : les règles de validation et les responsabilités.

Comment la justifier ?

Relier la proposition à ses sources, aux documents utilisés et à la validation humaine.

À documenter : un historique exploitable lors d’un contrôle.

Comment garder la main ?

Prévoir le traitement des erreurs, l’arrêt d’un processus et sa reprise par une personne.

À documenter : les procédures de supervision et de reprise.

Et les discussions ?

Les discussions d’un espace sont réservées à ses membres ; un assistant n’y accède que s’il y est invité.

Votre activité, d’abord.

Choisissons le premier processus, les données nécessaires, les responsables de validation et les critères qui permettront de juger le pilote.

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