Augmenter le jugement, jamais déplacer la responsabilité.
L’intelligence artificielle doit rendre chaque décision mieux informée, plus contradictoire et plus facile à expliquer — sans décider à la place du professionnel.
Meotis Finance est le pôle de R&D appliquée qui transforme l’expertise des gérants, analystes et chercheurs en outils souverains. Son premier produit s’appelle Atlas.
Au sein de Meotis, le pôle Finance est le terrain d’application du patrimoine cognitif à la gestion du capital. Il capte les méthodes de spécialistes, les transforme en processus explicites, puis les encode dans des outils que l’humain peut superviser.
L’intelligence artificielle doit rendre chaque décision mieux informée, plus contradictoire et plus facile à expliquer — sans décider à la place du professionnel.
Nous réunissons expertise métier, recherche agentique et ingénierie souveraine pour livrer des produits utiles, mesurables et auditables.
Partir du travail réel des gérants, analystes et chercheurs : leurs données, leurs arbitrages et leurs contraintes.
Transformer ce savoir en règles explicites, contrôles, droits de veto et traces que l’on peut relire.
Mettre ces méthodes dans Atlas, les éprouver sur le terrain et publier ce que nous apprenons.
Atlas est un PMS souverain conçu pour les gérants indépendants et les family offices. Il prépare l’analyse, organise le débat et documente le dossier. Le gérant garde la décision.

Portefeuilles, clients, alertes, conformité et décisions à valider sont réunis dans un même espace.
19 analystes IA spécialisés argumentent. Les sièges Risque et Conformité disposent d’un droit de veto.
Chaque proposition arrive dans une file d’approbation. Rien ne part sans lecture, modification ou signature.
Les hypothèses, contrôles et décisions sont horodatés pour reconstituer le pourquoi de chaque action.
En amont d'Atlas, Meotis opère un laboratoire d'investissement interne : un modèle macro propriétaire (près de 200 indicateurs, 13 catégories), des signaux contrariens et de momentum disciplinés, des arbres de décision ré-estimés chaque nuit et des prévisions calibrées en continu.

La lecture de régime, les signaux et la recherche de l'équipe, réunis sur un seul écran.
Une structure de gestion réglementée est en préparation pour offrir ces services.
Le pôle Finance n'édite pas seulement des logiciels : il intervient sous mandat auprès des entreprises et de leurs dirigeants. Maîtrise des coûts, planification budgétaire, fiscalité, valorisation, conduite de projet : les mêmes praticiens qui définissent nos outils tiennent les mandats.
Tenue, révision et structuration des comptes : traitement des charges, capitalisation des coûts, présentation des états financiers.
Décomptes TVA, déclarations et échanges avec les administrations : la conformité d’abord, l’optimisation ensuite, toujours dans le cadre légal suisse.
Budgets, plans de trésorerie et analyse des écarts : savoir où va l’argent, planifier vos flux et anticiper ce qu’il restera dans six mois.
Évaluation d’entreprises et de participations : méthodes reconnues, hypothèses explicites, fourchettes défendables devant un tiers.
Structuration fiscale des opérations sur titres et des distributions de dividendes, arbitrée au cas par cas.
Préparer la transmission d’une entreprise ou d’un patrimoine avec une charge fiscale maîtrisée, planifiée sur plusieurs exercices.
Sept ans d'audit et de conseil derrière chaque mandat, auprès de PME, de groupes et de dirigeants. Conduite de projet incluse : migration comptable, clôture, mise en place d'outils. Les mandats de conseil ne constituent ni un conseil en investissement, ni une activité soumise à autorisation.
Nous publions les méthodes, les limites et les résultats qui structurent les produits du pôle. Pas de promesse sans protocole ni trace.
Les modèles à poids ouverts et chinois atteignent la frontière en quelques mois. Ce que cela comprime, et la bataille politique qui s’annonce autour d’une taxe sur les tokens.
La contrainte de l’IA s’est déplacée vers l’électricité, la mémoire et les usines de puces — et un site à l’étude en Suisse incarne la thèse.
Une visite guidée du cockpit, du comité de 19 analystes et de la file d’approbation humaine.
Nous travaillons avec les structures qui veulent augmenter leur capacité d’analyse sans abandonner la maîtrise de leurs décisions ni de leurs données.
Contenu informatif et éducatif uniquement : il ne constitue ni un conseil en investissement personnalisé, ni une offre, ni une sollicitation.